Mirwan Suwarso: Biografi Presiden Como 1907, Orang Indonesia di Balik Lolosnya Klub ke Liga Champions

Pada musim panas 2024, sebuah klub kecil dari tepi Danau Como mengakhiri penantian 21 tahun untuk kembali ke Serie A Italia. Di balik keberhasilan itu berdiri seorang pria kelahiran Madiun yang tidak punya latar belakang manajemen sepak bola sama sekali. Mirwan Suwarso, eksekutif periklanan dan media yang dipercaya Grup Djarum memimpin Como 1907 sejak klub itu nyaris lenyap dari peta sepak bola Italia pada 2019, menjadi bukti bahwa pendekatan bisnis yang disiplin dan berbasis data mampu menghidupkan kembali klub bersejarah yang sempat bangkrut.

Mirwan Suwarso lahir pada 18 Februari 1971. Ia tumbuh dari keluarga pengusaha Suwarso yang dikenal di Madiun, Jawa Timur, sebelum menempuh pendidikan tinggi di Purdue University, Amerika Serikat. Setelah lulus, ia memulai karier di dunia periklanan, salah satu panggung yang membentuk caranya membangun narasi, merek, dan mengelola tim kreatif. Jabatan awalnya sebagai Account Director di Saatchi & Saatchi Advertising pada periode 2001 hingga 2003 menjadi titik tolak perjalanan profesional yang kelak menghubungkannya dengan dunia hiburan, media olahraga, dan akhirnya sepak bola Eropa.

Biodata Mirwan Suwarso

Dari Panggung Periklanan ke Industri Film

Setelah meninggalkan Saatchi & Saatchi, Mirwan merambah industri film dan produksi konten. Ia mendirikan dan memimpin Destiny Films pada 2007 hingga 2012, memproduksi sejumlah karya layar lebar Indonesia seperti Golden Goal! dan Susahnya Jadi Perawan pada 2008, serta menyutradarai film Merah Putih Memanggil pada 2017. Pengalaman ini mengasah kemampuannya mengelola proyek besar dengan tim kreatif lintas disiplin, keterampilan yang kelak menjadi modalnya ketika dihadapkan pada kompleksitas manajemen klub sepak bola profesional.

Dalam sebuah wawancara dengan Authority Magazine, Mirwan menceritakan momen paling menentukan dalam kariernya di dunia periklanan. Ia pernah menjalankan sebuah proyek iklan dengan pengetahuan yang sangat terbatas dan hasilnya berantakan. Alih-alih memecatnya, klien justru memberinya kesempatan kedua dengan saran agar ia merekrut ahli yang memahami pekerjaan itu. Mirwan kemudian mempekerjakan sinematografer Hollywood ternama Conrad Hall, dan iklan tersebut menjadi sukses besar. Pelajaran tentang keberanian mengakui keterbatasan diri dan mempercayai keahlian orang lain itu, menurutnya, membentuk filosofi kepemimpinannya hingga hari ini: memberi kesempatan kepada orang berbakat untuk mewujudkan potensinya.

Membangun Ekosistem Media Olahraga

Nama Mirwan semakin dikenal luas ketika ia memasuki bisnis media olahraga. Sebagai Business Development Director Super Soccer TV dan kemudian Head of Creative MSP Entertainment, ia terlibat dalam membangun saluran konten sepak bola bagi penonton Indonesia. Puncaknya, ia dipercaya memimpin Mola, platform streaming milik Grup Djarum, sebagai CEO. Di bawah kepemimpinannya, Mola berkembang menjadi perusahaan media dan hiburan yang membawahi jaringan siaran, rumah produksi, label musik, hingga program pengembangan sepak bola usia muda internasional.

Salah satu inisiatif paling menonjol adalah Garuda Select, program pembinaan pemain muda Indonesia yang memberi jalan bagi talenta Tanah Air untuk berlatih dan berkompetisi di Inggris dan Italia. Program ini mencerminkan pendekatan Mirwan yang menggabungkan bisnis dengan misi pengembangan sumber daya manusia. Ia juga menggagas PubTalk, program yang bertujuan menghapus stigma terhadap kesehatan mental dan mendorong masyarakat terbuka mencari bantuan, yang kemudian direncanakan untuk direplikasi di Italia.

Akuisisi Como 1907 dan Kebangkitan dari Kasta Terbawah

Pada 2019, Grup Djarum melalui keluarga Hartono mengakuisisi Como 1907, klub berdiri tahun 1907 yang baru saja terdegradasi ke Serie D dan terancam bubar akibat masalah finansial. Mirwan ditunjuk mewakili kepemilikan dan memimpin klub pada November 2019, tanpa pengalaman manajemen sepak bola sebelumnya. Ia membangun ulang fondasi klub dari nol: menata administrasi, menyusun struktur organisasi, dan menetapkan visi jangka panjang.

Hasilnya berjenjang dan terukur. Como naik ke Serie C, kemudian Serie B. Pada tahun kedua di Serie B, klub mendatangkan Cesc Fabregas sebagai pemain sekaligus calon pemimpin teknis. Alih-alih sekadar mengejar hasil instan, Mirwan dan tim kepemilikan merancang strategi rekrutmen berbasis data yang ketat. Ia menjelaskan bahwa klub menghitung kebutuhan pemain secara spesifik, misalnya berapa pemain dengan kemampuan duel udara di atas rata-rata yang diperlukan saat bertahan dan menyerang dalam situasi bola mati.

“Pertama kita di Serie B melihat medan, tahun kedua kedatangan Cesc Fabregas sebagai pemain kita justru berperang melawan degradasi, baru di tahun ketiga kita mengubah semuanya sehingga bisa lolos ke Serie A.” (Mirwan Suwarso, wawancara dengan media Indonesia, Mei 2024)

“Fabregas benar-benar sangat penting bagi kami, tetapi kami akan menjadi orang bodoh jika tidak berpikir bahwa suatu hari ia bisa pergi ke Arsenal, Barcelona, atau Chelsea.” (Mirwan Suwarso, Maret 2026)

Baca Juga:

• Biografi Purbaya Yudhi Sadewa: Dari Insinyur Migas ke Kursi Menteri Keuangan
• Baskara Putra: Biografi Musisi di Balik Moniker Hindia
• Pramono Anung: Biografi Gubernur Jakarta dari Seskab ke Balai Kota

Pendekatan matematis itu membuahkan hasil pada musim 2023/2024. Setelah Fabregas sempat menjadi pelatih sementara dan kemudian menjadi asisten Osian Roberts, Como finis di peringkat kedua Serie B dan meraih promosi otomatis ke Serie A untuk pertama kalinya dalam 21 tahun. “Pertama kita di Serie B melihat medan, tahun kedua kedatangan Cesc Fabregas sebagai pemain kita justru berperang melawan degradasi, baru di tahun ketiga kita mengubah semuanya sehingga bisa lolos ke Serie A,” kata Mirwan dalam wawancara dengan media Indonesia pada Mei 2024.

Era Serie A dan Lompatan ke Liga Champions

Musim pertama Como di Serie A 2024/2025 dijalani sebagai tim promosi yang realistis. Fabregas, yang resmi diangkat sebagai pelatih kepala pada Juli 2024 dengan kontrak empat tahun, membawa tim finis di posisi ke-10. Mirwan menyebut penunjukan Fabregas sebagai keputusan yang lahir dari bukti nyata di lapangan. “Merupakan suatu kehormatan bagi kami untuk secara resmi menunjuk Cesc sebagai pelatih kepala. Dampak dari pengetahuan, pengalaman, dan semangatnya sudah terlihat jelas dalam kesuksesan musim lalu dan evolusi gaya bermain kami,” ujarnya melalui laman resmi klub.

Lompatan besar terjadi pada musim 2025/2026. Como tampil konsisten menantang papan atas Serie A dan mengakhiri musim di posisi keempat, mengamankan tiket Liga Champions. Dengan demikian, dalam kurun kurang dari tujuh tahun sejak akuisisi, Mirwan memimpin klub yang nyaris bangkrut di Serie D menjadi kontestan kompetisi antarklub paling elite di Eropa. Fabregas dan legenda sepak bola Thierry Henry tercatat sebagai pemegang saham minoritas klub, mencerminkan model kepemilikan unik yang melibatkan figur sepak bola langsung dalam proyek jangka panjang.

Langkah-langkah strategis di bursa transfer turut memperkuat fondasi itu. Como mendatangkan pemain berpengalaman level Eropa seperti Raphael Varane, Andrea Belotti, dan Sergio Roberto, berdampingan dengan pemain muda potensial yang dikembangkan untuk masa depan klub. Rekrutmen dilakukan bukan untuk mengejar nama besar semata, melainkan untuk menambal kebutuhan taktis yang dihitung secara rinci oleh tim analisis. Pendekatan ini menjaga keseimbangan skuad sekaligus menjaga keberlanjutan keuangan klub.

Mirwan sadar bahwa sukses selalu memancing tawaran dari klub besar. Ia terbuka soal kemungkinan Fabregas suatu saat pergi ke klub raksasa seperti Arsenal, Barcelona, atau Chelsea. “Fabregas benar-benar sangat penting bagi kami, tetapi kami akan menjadi orang bodoh jika tidak berpikir bahwa suatu hari ia bisa pergi ke Arsenal, Barcelona, atau Chelsea,” ujarnya kepada media Italia pada Maret 2026. Ia berharap ketika saat itu tiba, Fabregas sendirilah yang memilih suksesornya, karena pelatih itu membangun sesuatu untuk klub, bukan untuk dirinya sendiri.

Membangun Como sebagai Merek Global

Di luar urusan lapangan, Mirwan mengarahkan Como 1907 menjadi lebih dari sekadar klub sepak bola. Klub ini diposisikan sebagai aset budaya Kota Como yang berpadu dengan industri pariwisata Danau Como, salah satu destinasi paling dikenal di dunia. Stadion Giuseppe Sinigaglia yang berdiri tepat di tepi danau menjadi simbol visual yang kuat, dan klub mengembangkan lini fesyen, kerja sama gaya hidup, serta konten media yang menjangkau penggemar di luar Italia. Pendekatan ini membuat nama Como berkembang pesat secara komersial, sejalan dengan meningkatnya performa tim di lapangan.

Mirwan juga menempatkan pengembangan usia muda sebagai pilar penting klub. Jaringan pembinaan yang dibangun melintasi Indonesia, Italia, dan Afrika mencerminkan skala ambisi kepemilikan: mencari talenta di tempat yang selama ini luput dari radar klub besar, lalu memberi mereka jalur menuju sepak bola profesional. Filosofi ini sejalan dengan program Garuda Select yang telah ia bangun lebih dulu di Indonesia, sekaligus memperkuat identitas Como sebagai klub yang memberi kesempatan pada bakat-bakat baru.

Kombinasi dukungan finansial Grup Djarum, model bisnis yang tidak biasa, dan tata kelola berbasis data menjadikan Como studi kasus yang menarik dalam industri sepak bola modern. Media-media olahraga internasional mulai menyorot klub ini sebagai contoh bagaimana klub kecil bisa bersaing tanpa harus bergantung pada suntikan dana tanpa perhitungan. Di tengah ekosistem sepak bola Eropa yang didominasi pemilik asal Timur Tengah dan Amerika Serikat, kehadiran eksekutif asal Indonesia di kursi pengambil keputusan tertinggi sebuah klub Serie A menjadi penanda tersendiri bagi sepak bola Indonesia di pentas global.

Filosofi Kepemimpinan dan Warisan

Gaya kepemimpinan Mirwan di Como sering digambarkan tenang dan terukur. Ia jarang tampil di depan kamera dibandingkan presiden klub Italia lain, namun keputusan-keputusan strategis klub memperlihatkan jejak tangannya: rekrutmen berbasis data, investasi infrastruktur, pengembangan akademi, dan keberanian mempercayai figur muda seperti Fabregas. Dalam wawancara eksklusif dengan Tempo pada akhir 2024, ia menuturkan bahwa Como tumbuh terlalu cepat dan tantangan terbesarnya adalah memastikan fondasi klub kuat menopang pertumbuhan itu.

Bagi publik Indonesia, perjalanan Mirwan Suwarso membawa makna tersendiri. Ia menjadi salah satu dari sedikit orang Indonesia yang memimpin klub di kompetisi elite Eropa, dan melakukannya bukan sebagai pemilik modal semata, melainkan sebagai eksekutif yang menjalankan roda klub sehari-hari. Dari Madiun ke tepi Danau Como, dari ruang kreatif agen periklanan ke kursi presiden klub Serie A, perjalanannya memperlihatkan bahwa keahlian membangun merek, mengelola orang, dan berpikir strategis bisa melampaui batas industri. Cerita Como 1907 yang bangkit dari kebangkrutan menuju Liga Champions, pada akhirnya, juga merupakan cerita tentang kesabaran membangun sesuatu dari fondasi yang paling rapuh.

Referensi

• Situs resmi Como 1907: “Cesc Fabregas to officially become head coach” (comofootball.com, Juli 2024).
• Tempo: Wawancara “Mirwan Suwarso: Como 1907 Tumbuh Terlalu Cepat” (2024).
• Suara.com: “Perwakilan Klub: Keberhasilan Como Promosi ke Serie A Bukan Kebetulan” (Mei 2024).
• Kompas.com: “Mirwan Suwarso Sebut Fabregas Harus Pilih Sendiri Pengganti di Como” (Maret 2026).
• Bola.com: “Bagaimana Como Menjelma Jadi Klub Liga Champions” (2026).
• Authority Magazine: “Sports Stars Making a Social Impact: Mirwan Suwarso of Mola”.